事必有法，然后可成。
如何把“四个重大”推进落实工作机制做实做强？
宜昌将“四个重大”推进落实工作机制作为全市经济高质量发展的引擎，从全流程、全要素着眼，推动人力物力精力向项目聚焦，以重点突破带动全局发展。
——优化机制“统”。为推动全省首个原拆原建危旧房改造项目望洲岗10号加速建设，市委主要领导多次深入一线调研督办，召开专题研究会、调度会，围绕项目建设中的难点堵点，精准施策，为宜昌推进城市更新探索出了一条新路径。
破解重大项目建设难题，关键在人。市委市政府主要领导带头研究政策、实地调研，领衔领导协调相关单位解决问题，牵头单位按照“一名分管负责人、一个承办科室、一套推进机制”的要求，全覆盖成立工作专班，集中力量推动重点难点问题得到有效解决。截至目前，全市各级工作专班人员已超过400人。
——分层分类“调”。宜昌三峡保税物流中心（B型）用时不到一年顺利实现迁址，离不开宜昌“四个重大”推进落实工作机制。市商务局、宜昌高新区、宜昌海关、宜昌产投集团、宜昌城发集团等单位组建工作专班，驻点办公盯着事项，确保项目如期推进。
宜昌精准开展“综合调度+专题调度”，通过“三级调度”方式打通项目推进过程中存在的痛点、堵点，以攻坚之势推进重点项目建设，确保项目早开工、早投产、早见效。两年来，共开展各类调度960次，现场督办、对上争取、带队考察700余次，解决问题754个。
——聚焦关键“督”。宜昌绿色低碳发展引领性项目柏临河生态廊道项目曾一度建设缓慢，市“四个重大”机制办每周前往现场进行督办，市级领衔领导多次到现场协调解决项目难题。目前，重点在建的左岸核心区铆足干劲，预计年内全面建成开放。
宜昌创新推出“三函三单”节点督办机制，同步上线“四个重大”全生命周期管理平台，加强对“四个重大”事项推进落实情况的实时跟踪、闭环管理。截至目前，共发出8份提请函、22份提醒函、25份督办函，对工作推进不力、进度滞后的9个单位9名责任人进行约谈，有效保障了项目顺利推进实施。
——凝聚合力“推”。总投资93亿元骋风而来宜昌超大规模智算中心项目被纳入“四个重大”后，“一把手”带PPT招商，服务专班优化审批服务流程、保障项目建设“无障碍”“零等待”……项目从签约到开工不到70天。
一切围绕项目转，一切聚焦项目干。在“四个重大”工作机制的牵引带动下，牵头责任单位全覆盖成立工作专班，林业、资建等单位成立要素保障专班，推动一个个重大项目提速增效。
