蔡甸区大集街道南湖社区位于后官湖南湖半岛，共有居民2690户，是典型的“村居并存”还建社区。面对社区基础设施和公共服务相对落后的情况，南湖社区党委健全社区“大党委”工作机制，积极统筹各方资源力量，动员居民参与社区治理，增强社区服务群众能力，共同缔造幸福南湖。
社区党委联合辖区机关企事业单位、物业企业、社区社会组织及下沉单位等组建社区“大党委”，由大集街道党工委书记担任第一书记，重要成员单位负责人或者联络员担任委员。成员单位联合制定共建实施方案，逐一明确各方职能职责，积极构建社区治理共同体。
开展协商议事，社区党委依托智慧社区平台和志愿服务队，线上线下收集居民意见，每季度召开社区“大党委”全体委员会议，不定期召开专项工作会议，协商办理社区事务，推动“需求清单、资源清单、项目清单”落实。开展“双向服务”，社区党委与“大党委”成员单位共同开展党员教育、人才结对培养、环境卫生整治等活动，在服务党员群众中实现互利共赢。
社区党委将基础设施改造项目分解为若干小项目，由社区“大党委”成员单位分别领办，共同解决群众愁盼问题。在南湖五期小区架空层改造中，区文旅局领办群众大舞台任务，小区物业企业认领部分出资，居民群众主动捐款捐物，多方合力将闲置架空层打造为多功能综合服务阵地。
居民在小区架空层综合服务阵地开展“七彩暑假，乐在南湖”活动。
社区党委与“大党委”成员单位开展双向评价，由群众监督社区“大党委”成员单位领办项目，年底集中评议，并将结果通过函件形式反馈至单位。通过联席会议，组织社区“大党委”成员单位和群众代表对年度运行情况进行评价，将评价结果和工作成效作为社区党委书记抓基层党建述职评议重要内容，接受党员和群众监督。
推动多元治理主体功能整合是提升社区党组织治理服务能力的重要途径，面对“村居并存”还建社区的现实困难，南湖社区党委联合辖区企事业单位、物业企业、社区社会组织等主体组建社区“大党委”，为社区党委与各方协商议事搭建平台，提高了社区党委在项目建设、社区治理、日常管理中的资源整合能力和服务居民水平。
